Lionel Thévenard Ma société refuse de négocier (2ème partie) Introduction Cet article est la seconde partie de celui paru sous le même titre, à savoir ma société refuse de négocier 1ère partie. Rappelons la situation. Un jour, votre responsable RH vous convoque et vous annonce qu’il se sépare de vous. Vous ne comprenez pas du tout, vous … Lire la suite
Ma société refuse de négocier (1ère partie) Introduction Imaginons la situation suivante. Un jour, votre responsable RH vous convoque et vous annonce qu’il se sépare de vous. Vous ne comprenez pas du tout, vous ne vous y attendiez pas. Les raisons qu’il donne vous sont tout aussi incompréhensibles que la situation elle-même et elles ne … Lire la suite
Se relever d’un burnout (et ne pas y retomber) Dans cet article vous découvrirez comment se relever d’un burnout. Il s’agit de la suite d’un premier article sur le thème du Burnout « négocier son départ après un Burnout ». Rappel: définition du burnout et symptômes Le burnout est un état de surchauffe par un excès de … Lire la suite
Partir pour créer mon entreprise : bien négocier une rupture conventionnelle pour création d’entreprise Le désir d’entreprendre peut vous venir afin d’acquérir plus d’indépendance, de liberté de manœuvre, de créativité, de satisfactions voire de revenus. Cela peut être pour certains une voie d’épanouissement personnel & professionnel parmi les plus complètes. Le sentiment d’avoir fait le … Lire la suite
Partir de la fonction publique Dans le privé comme dans le public, vous devrez tout faire pour que la rupture avec votre employeur se passe bien. Pourquoi tant d’efforts pour se séparer gentiment et rester en bons termes avec votre ex-employeur ? Le monde professionnel est petit. Vous le croiserez peut-être de nouveau. Vous travaillerez … Lire la suite
Imaginons le cas suivant : vous êtes depuis plusieurs années dans une même entreprise, vous y avez toujours bien travaillé et obtenez de bons résultats. Un jour, votre patron, ou votre responsable RH, vous convoque et vous annonce que l’entreprise veut se séparer de vous, subitement. Cette annonce est un choc pour vous, vous ne vous … Lire la suite
Piloter une équipe : une compétence à acquérir Piloter une équipe ne s’improvise pas. En effet, le “tout” n’est pas la somme des parties, c’est-à-dire qu’une équipe, d’un groupe (de collaborateurs, de gens à former, de clients en thérapie ou en coaching) n’est la simple addition des personnes qui la composent. Il est donc important … Lire la suite