Comment prévenir les accidents du travail La prévention des accidents du travail est essentielle pour garantir la sécurité de tous les collaborateurs. Pourtant les accidents de travail continuent à se produire. La cause principale de ce problème reste le manque d’écoute de certains dirigeants qui préfèrent réduire les coûts pour augmenter leurs marges. Les entreprises … Lire la suite
Comment améliorer la productivité du personnel avec l’écoute active Améliorer l’efficacité de l’entreprise devient possible si l’on apprend à écouter activement ses collaborateurs. Pourtant peu d’entreprises sont à l’écoute des besoins et des problématiques de leurs salariés. Il est difficile d’obtenir une clientèle satisfaite lorsque les entreprises négligent celles et ceux censés répondre pleinement aux … Lire la suite
Formation écoute active : comment négocier une augmentation de salaire significative Si vous avez envie d’obtenir une augmentation de salaire mais que vous ne savez pas comment vous y prendre, vous avez besoin de préparer une stratégie efficace pour maximiser vos chances de réussite. Si vous souhaitez apprendre comment négocier une augmentation de salaire, vous … Lire la suite
Comment répondre efficacement aux besoins de vos clients actuels avec l’écoute active ? Si vous travaillez à votre compte, vous essayez probablement de comprendre comment augmenter votre rentabilité. Devenir plus rentable requiert d’écouter activement vos clients. Si vous souhaitez apprendre comment répondre efficacement aux besoins de vos clients actuels avec l’écoute active, vous devriez continuer … Lire la suite
L’écoute active et le non verbal L’écoute active est une compétence extrêmement importante au travail comme dans la vie personnelle. De nombreux ouvrages et formations traitent de ce sujet mais ils se focalisent davantage sur la communication verbale. Le non verbal est souvent peu ou pas du tout abordé. Si vous souhaitez apprendre à écouter … Lire la suite
Comment développer un cabinet de coaching rentable Cet article vous permettra de comprendre comment développer un cabinet de coaching rentable. Que vous soyez coach en activité ou que vous envisagiez de vous former au coaching, vous devriez lire cet article. Se spécialiser pour développer un cabinet de coaching rentable Le nombre de coachs ne cesse … Lire la suite
Piloter une équipe : une compétence à acquérir Piloter une équipe ne s’improvise pas. En effet, le “tout” n’est pas la somme des parties, c’est-à-dire qu’une équipe, d’un groupe (de collaborateurs, de gens à former, de clients en thérapie ou en coaching) n’est la simple addition des personnes qui la composent. Il est donc important … Lire la suite