Lionel Thévenard 
Gérer ses émotions au travail : servez-vous-en au lieu de les combattre – Faites votre 180° ! Malheureusement, sentir ses émotions et les montrer est parfois associé dans le contexte professionnel à une faiblesse. Certes, en entreprise, nous sommes ensemble pour collaborer et investir surtout notre Adulte(terme d’Analyse Transactionnelle qui désigne la partie de … Lire la suite
Sachez rendre toutes vos demandes légitimes dans une négociation de départ Introduction Dans toute négociation de départ, d’arrivée, de mutation … vos demandes doivent paraître légitimes aux yeux de l’autre partie. C’est essentiel pour qu’elle incline à les satisfaire. Votre légitimité à faire telle ou telle demande est peut-être évidente à vos yeux, il importe néanmoins … Lire la suite
Préparer chacune des étapes de la négociation de départ d’entreprise La négociation, qu’elle soit d’embauche, de changement ou de départ, est un processus qui se fait par étape. Parfois ces étapes seront discrètes, courtes ou au contraire lentes et longues. Ce qui est certain, c’est qu’une des clés de la réussite, définie comme obtenir pour … Lire la suite
Départ d’une entreprise : les 20 erreurs à éviter La négociation de départ d’une entreprise est un combat dont les armes sont les mots et qui comporte de multiples étapes. Comme les mêmes causes produisent les mêmes effets la plupart du temps, connaître les erreurs possibles et les éviter augmente considérablement vos chances d’atteindre vos … Lire la suite
La préparation mentale des étapes de la négociation de départ : importante et pourtant souvent négligée Dit comme cela, cela parait aller de soi que préparer les étapes de sa négociation de départ est important. Or, bien des « partants » n’y apportent pas tout le soin nécessaire, soit parce qu’ils veulent aller trop vite pour que … Lire la suite
Se Servir des rêves en Coaching Introduction Il peut paraître étonnant de faire cette proposition s’agissant du coaching puisque le coaching n’est pas dans le champ de la thérapie et que le travail des rêves est un des outils de la thérapie. Pourtant, nos rêves parlent de tout ce que nous vivons dans notre vie … Lire la suite
Piloter une équipe : une compétence à acquérir Piloter une équipe ne s’improvise pas. En effet, le “tout” n’est pas la somme des parties, c’est-à-dire qu’une équipe, d’un groupe (de collaborateurs, de gens à former, de clients en thérapie ou en coaching) n’est la simple addition des personnes qui la composent. Il est donc important … Lire la suite