Pourquoi un(e) manager opérationnel(le) choisit le coaching Chaque matin, vous commencez avec une liste d’objectifs, des équipes à coordonner et des imprévus à gérer. Vous êtes au cœur de l’action, mais cette intensité laisse peu de place au recul et à la recherche de sens. Progressivement, un désir profond peut émerger : passer d’un rôle … Lire la suite
Quelle reconversion pour un(e) sophrologue ? Vous accompagnez déjà des personnes vers plus de calme, de conscience corporelle et d’autonomie. Mais vous constatez que certains clients attendent plus qu’un mieux-être : ils veulent clarifier un cap, changer une habitude et atteindre des objectifs précis. Peut-être ressentez-vous vous-même le besoin de diversifier vos compétences, d’augmenter vos … Lire la suite
Quelle reconversion pour un responsable commercial ? Vous avez l’habitude de convaincre, de structurer un argumentaire, de guider une décision. Vous avez aussi appris à écouter, à comprendre les freins, à créer une relation de confiance. Mais depuis quelque temps, vous sentez que vendre un produit ne vous suffit plus. Vous aspirez à contribuer autrement. … Lire la suite
La retraite marque une transition majeure dans la vie d’un couple. Pour certains, elle est synonyme de liberté retrouvée et de moments partagés. Pour d’autres, elle bouscule les équilibres : nouveaux rythmes, redéfinition des rôles, sentiment d’inutilité ou solitude peuvent créer des tensions insoupçonnées. Cette période charnière, bien qu’intimement personnelle, n’est pas à traverser seul … Lire la suite
Quelle reconversion pour un coach sportif ? Un client t’annonce qu’il arrête. Il dit qu’il est fatigué, qu’il n’a plus la tête à ça. Pourtant, physiquement, il progressait. Et toi, tu sais que son problème est ailleurs — mais tu n’as pas les outils pour l’aider au bon niveau. C’est dans ce genre de moment … Lire la suite
Après 40 ans de vie active, Jean se réveille un lundi sans agenda ni coup de fil. Plus de réunions, plus de collègues, plus d’urgences. Ce silence nouveau, s’il peut sembler reposant, devient vite pesant. Pour beaucoup, cette nouvelle liberté s’accompagne d’un vide relationnel. L’isolement social est l’un des risques majeurs de la transition vers … Lire la suite
Quelle reconversion pour un directeur ou responsable RH ? Vous avez piloté la politique humaine d’une entreprise pendant des années. Vous avez géré les paradoxes, négocié avec les instances, accompagné les départs. Vous vouliez défendre l’humain. Vous avez parfois dû sacrifier vos convictions. Vous vous demandez aujourd’hui s’il est possible d’honorer vos valeurs sans renoncer … Lire la suite