Comment négocier une augmentation de salaire significative

Formation écoute active : comment négocier une augmentation de salaire significative Si vous avez envie d’obtenir une augmentation de salaire mais que vous ne savez pas comment vous y prendre, vous avez besoin de préparer une stratégie efficace pour maximiser vos chances de réussite. Si vous souhaitez apprendre comment négocier une augmentation de salaire, vous … Lire la suite

Comment répondre efficacement aux besoins de vos clients actuels

Comment répondre efficacement aux besoins de vos clients actuels avec l’écoute active ? Si vous travaillez à votre compte, vous essayez probablement de comprendre comment augmenter votre rentabilité. Devenir plus rentable requiert d’écouter activement vos clients. Si vous souhaitez apprendre comment répondre efficacement aux besoins de vos clients actuels avec l’écoute active, vous devriez continuer … Lire la suite

Les ennemis de l’écoute active : comment les surmonter facilement

Vaincre les ennemis de l’écoute avec la formation écoute active Apprendre à écouter de façon active présente de multiples avantages tant dans la sphère privée que dans celle professionnelle. En revanche, écouter activement n’est pas chose aisée à cause de nombreux « ennemis » de l’écoute active. Si vous êtes intéressé par ce sujet, découvrez maintenant les … Lire la suite

L’écoute active et le non verbal

L’écoute active et le non verbal L’écoute active est une compétence extrêmement importante au travail comme dans la vie personnelle. De nombreux ouvrages et formations traitent de ce sujet mais ils se focalisent davantage sur la communication verbale. Le non verbal est souvent peu ou pas du tout abordé. Si vous souhaitez apprendre à écouter … Lire la suite

Comment développer un cabinet de coaching rentable

Comment développer un cabinet de coaching rentable Cet article vous permettra de comprendre comment développer un cabinet de coaching rentable. Que vous soyez coach en activité ou que vous envisagiez de vous former au coaching, vous devriez lire cet article. Se spécialiser pour développer un cabinet de coaching rentable Le nombre de coachs ne cesse … Lire la suite

Piloter une équipe : une compétence à acquérir

Piloter une équipe : une compétence à acquérir Piloter une équipe ne s’improvise pas. En effet, le “tout” n’est pas la somme des parties, c’est-à-dire qu’une équipe, d’un groupe (de collaborateurs, de gens à former, de clients en thérapie ou en coaching) n’est la simple addition des personnes qui la composent. Il est donc important … Lire la suite

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La prise en main d’une équipe sportive : management sportif et gestion d’équipe sportive Qu’est-ce qu’une équipe sportive ? Une équipe sportive est composée d’au minimum de cinq personnes, dirigée par une personne qui en est responsable. Une équipe sportive est constituée par des personnes qui sont tournées vers un objectif commun et qui veulent … Lire la suite