Je m’appelle Danilo Gargiulo. Coach de dirigeants à Bordeaux depuis 2006, je vous accompagne pour atteindre vos objectifs professionnels. Spécialisé en coaching d’entreprise et en gestion d’équipe, j’interviens à Bordeaux et en région Nouvelle-Aquitaine. À propos du coach : Danilo Gargiulo est coach depuis 2006. Diplômé en psychologie du travail et certifié en coaching d’équipe … Lire la suite
Je m’appelle Danilo Gargiulo. Coach de dirigeants à Lyon, je vous accompagne depuis 2006 pour atteindre vos objectifs professionnels. Spécialisé en coaching d’entreprise et en gestion d’équipe, j’interviens à Lyon et dans la métropole lyonnaise. À propos du coach : Danilo Gargiulo est coach depuis 2006. Diplômé en psychologie du travail et certifié en coaching … Lire la suite
Je m’appelle Danilo Gargiulo. Coach de dirigeants à Paris depuis 2006, je vous accompagne pour atteindre vos objectifs professionnels. Spécialisé en coaching d’entreprise et en gestion d’équipe, j’interviens à Paris et en région parisienne. À propos du coach : Danilo Gargiulo est coach depuis 2006. Diplômé en psychologie du travail et certifié en coaching d’équipe … Lire la suite
Dans un monde professionnel en constante mutation, les cadres dirigeants doivent faire face à des exigences toujours plus élevées. Pression des résultats, gestion d’équipes pluridisciplinaires, décisions stratégiques rapides… Le coaching pour cadres dirigeants se présente alors comme un levier puissant pour développer ses compétences, clarifier sa vision et renforcer son leadership. Qu’est-ce que le coaching … Lire la suite
Pourquoi choisir le coaching exécutif ? Maximiser la performance des dirigeants Dans le monde des affaires, la performance des dirigeants est au cœur de la réussite des entreprises. Le coaching exécutif s’impose aujourd’hui comme un levier essentiel pour maximiser ce potentiel. Pour un cadre dirigeant, se faire accompagner par un coach exécutif représente bien plus … Lire la suite
Comment réduire le turnover est une question centrale pour de nombreuses entreprises. Le turnover peut entraîner des conséquences néfastes sur la productivité, la cohésion d’équipe et la rentabilité. Une étude récente souligne que le turnover dans le contexte des projets engendre des coûts élevés en termes de remplacement du personnel, de dépassement des délais, et … Lire la suite
Dans le monde actuel en constante évolution, les entreprises sont confrontées à une multitude de défis. L’un des plus persistants est la gestion de conflit. Les conflits sont inévitables dans tout environnement de travail, et leur gestion efficace est cruciale pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Si ces conflits ne sont pas correctement gérés, ils … Lire la suite