Devenir un entrepreneur productif : 4 principes pour réussir !

devenir un entrepreneur productif

Devenir un entrepreneur productif : 4 principes pour réussir !

Dans cet article, vous découvrirez des astuces pour devenir un entrepreneur productif.

Parmi les conseils que je vous proposerai certains seront plus pertinents que d’autres en fonction de votre domaine d’activité, de votre niveau d’expérience et de vos compétences actuelles.

Mais dans cet article, mon objectif n’est pas juste celui de vous donner quelques conseils classiques que vous avez déjà lu ou entendu ailleurs.

Je souhaite vous apporter une vision globale qui vous permettra non seulement d’améliorer votre productivité en tant que chef d’entreprise mais également de protéger votre santé, votre famille et votre bien-être.

Si ces aspects sont autant importants pour vous que la réussite de votre entreprise, je vous propose de découvrir sans plus tarder mes conseils pour être un entrepreneur productif.

Voici brièvement mes 4 conseils sur comment devenir un entrepreneur productif :

1 – Mettez votre santé à la première place

2 – Organisez votre travail en prenant en compte votre chronotype, vos valeurs et vos objectifs

3 – Investissez sur vous-même

4 – Soyez original

1 – Mettez votre santé à la première place

A quoi servirait de tout donner pour atteindre vos objectifs si vous perdiez votre ressource la plus importante, à savoir votre santé ?

Travailler à son compte n’est pas simple et en tant qu’entrepreneur vous êtes toujours en première ligne et avec le temps cela peut affecter votre capacité de gérer efficacement le stress.

On le sait, une mauvaise gestion du stress est négative pour la santé.

C’est pour cela que vous avez besoin de prêter une attention toute particulière à quatre aspects essentiels pour améliorer votre bien-être.

Ces quatre facteurs sont la qualité :

  • de votre alimentation
  • de votre sommeil
  • de votre condition physique
  • du temps que vous vous consacrez

Ce que vous mangez, le repos, la pratique d’un sport et les activités extra professionnelles sont essentiels pour protéger votre bien le plus important, c’est-à-dire votre santé physique et mentale.

Conseil opérationnel

Afin d’évaluer votre situation actuelle, je vous propose l’exercice suivant.

Dessinez un cercle et divisez-le en quatre quadrants en dessinant une ligne horizontale et une ligne verticale.

Chaque cadrant représente l’un des 4 facteurs précédents. Imaginez que ce cercle représente une roue capable de tourner parfaitement si ces 4 quadrants sont bien remplis.

Si ce n’est pas le cas, la roue tournera moins bien ou peut-être elle ne tournera plus du tout.

Maintenant, donnez-vous une notre entre 1 et 10 pour votre alimentation, sommeil, condition physique et temps pour vous-même.

Soyez honnête avec vous-même et écrivez ce chiffre sans vous critiquer en cas de score trop bas.

Maintenant, focalisez-vous sur votre score le plus élevé et félicitez-vous !

Ensuite, passez au score le plus bas et écrivez maintenant 3 actions que vous pouvez poser pour améliorer ce score au cours de la semaine courante.

Puis, programmez ces actions dans votre to-do list.

Si vous ne savez pas comment y arriver, découvrez ici mon article sur comment rédiger une to-do list efficace.

Enfin, exécutez ces actions et complimentez-vous à nouveau pour les progrès réalisés. Pour renforcer ce comportement productif, primez-vous avec quelque chose qui vous fait vraiment plaisir.

Procédez de la même façon dans toutes les autres situations pour lesquelles le score n’est pas à la hauteur de vos attentes. 

Avec le temps, vous serez en mesure de protéger votre santé, améliorer votre bien-être et disposer des énergies nécessaires pour faire grandir et prospérer votre entreprise.

2 – Organisez votre travail en prenant en compte votre chronotype, vos valeurs et vos objectifs

Le chronotype est une sorte de prédisposition génétique selon laquelle nos énergies physiques et mentales varient en fonction du moment de la journée.

Par conséquent, nos performances en tant qu’entrepreneur varient aussi pendant une journée de travail.

Cela signifie que nous sommes tous différents et que contrairement à ce que vous avez déjà entendu ou lu jusqu’à présent, se lever très tôt n’est pas un conseil efficace pour tous.

Si vous êtes un chef d’entreprise ayant un chronotype matinal ou au moins intermédiaire, c’est un bon conseil.

En revanche, si vous avez un chronotype différent, vous ne serez pas du tout performant le matin et vous le serez davantage l’après-midi et le soir.

Découvrez notre test pour évaluer votre chronotype.

Une fois votre chronotype identifié, je vous conseille de définir vos valeurs les plus importantes et vos objectifs les plus importants de l’année en cours.

Puis, vous programmerez vos tâches/actions dans votre to-do list si elles vous permettent de respecter vos valeurs et vous rapprocher de vos objectifs.

Combien de tâches devriez-vous planifier chaque jour ?

Tout dépend de votre business mais en règle générale, je vous conseille de planifier et exécuter d’abord vos 3 tâches les plus importantes de la journée. Il s’agit des tâches qui vous permettront de progresser davantage dans l’atteinte de vos objectifs.

Si vous ne définissez pas en amont vos actions les plus importantes de la journée, vous risquez de pendre votre temps dans des activités moins importantes, voire inutiles. Et cela, c’est quelque chose que vous voulez éviter à tout prix.

Si vous vous retrouvez à travailler tout le temps dans l’effort et vous vous sentez démotivé car vos résultats tardent à arriver, plusieurs solutions s’offrent à vous.

Ce manque d’énergie motivationnelle peut dépendre d’un manque de clarté quant à vos motivations les plus profondes.

Pourquoi souhaitez-vous atteindre cet objectif ?

Quelle est la motivation la plus importante ?

Il s’agit de l’un des thèmes que l’on aborde dans une séance de coaching.

Il est également possible que vous soyez confronté à un conflit de valeur, c’est-à-dire que deux énergies s’opposent car d’un côté agir vous permet de satisfaire une valeur mais en même temps cela ne permet pas de respecter une autre valeur importante pour vous. Au cours d’une session de coaching, on peut être amené à clarifier la priorité des valeurs d’un personne.

Enfin, vous n’avancez pas suffisamment vite vers vos objectifs parce que votre stratégie n’est pas efficace. Cela peut être lié à des croyances personnelles, à des habitudes improductives ou encore à un manque de connaissances/compétences à combler. En fonction de chaque situation, on devra procéder de façon différente.

Conseil opérationnel

Afin d’évaluer votre situation actuelle, je vous suggère de procéder ainsi.

Identifiez et donnez un ordre de priorité à ce qui est le plus important pour vous dans votre vie et définissez des objectifs annuels cohérents avec vos valeurs.

Identifiez les moments de la journée pendant lesquels vous éprouvez une plus grande énergie physique et mentale. Puis planifiez et exécutez vos actions les plus importantes de la journée à ces moments-là. Il s’agit des actions qui contribueront le plus à la réalisation de vos projets.

A la fin de la journée, évaluez si les actions menées vous ont réellement rapproché de vos objectifs. Si ce n’est pas le cas, testez d’autres actions. Si c’est bien le cas, consacrez plus de temps aux actions plus efficaces.

Si vous vous retrouvez à procrastiner, essayez d’en comprendre la raison.

Etes-vous perfectionniste ?

Etes-vous confronté à une peur ?

Etes-vous confronté à un manque de clarté quant à vos motivations ?

Etes-vous confronté à un conflit de valeurs ?

Puis, essayez d’identifier le problème et testez de suite une solution facile à implémenter.

Si les raisons sont différentes, reprenez les conseils précédemment exposés dans le premier conseil de cet article et faites de votre mieux.

3 – Investissez sur vous-même

Le développement de votre entreprise est directement proportionnel à votre propre développement professionnel et personnel.

Si vous ne consacrez pas une partie de votre temps, de vos énergies et de votre argent à grandir tant sur le plan mental que sur le plan de vos connaissances et compétences, votre business ne se développera pas pleinement.

Votre capacité à vous remettre en question ainsi que le choix de devenir plus compétent sont essentiels pour la réussite de votre entreprise.

Que faites-vous pour renforcer votre mental et vos capacités ?

Investissez-vous constamment différentes ressources pour repousser vos propres limites ou n’est-ce pas quelque chose à laquelle vous êtes habitué ?

Comment pensez-vous faire croître votre compagnie si vous ne vous occupez pas du moteur de cette entreprise, donc de vous-même ?

Vous pouvez répondre à ces questions de façon objective et essayez de faire quelque chose pour vous améliorer.

Mais vous pouvez également commencer à trouver ou inventer de multiples excuses pour ne pas écouter ce conseil.

Tout dépend de vous !

Votre choix fera la différence entre la réussite et la défaite de votre firme.

L’une des excuses les plus communes que j’entends souvent est je n’ai pas le temps, je suis trop débordé ou encore pire je le ferai demain !

Vous savez bien qu’avec ces excuses vous ne ferez jamais rien et pourtant vous continuez à vivre dans l’illusion que quelque chose changera demain ou l’année prochaine ou qui sait quand.

Tout dépend de vous, vous êtes le seul à pouvoir faire le meilleur choix pour vous et pour votre entreprise, pour vous et vos collaborateurs actuels ou futurs, pour vous et pour votre famille, pour vous et pour les personnes dont vous impacterez positivement leur vie.

Prenez le temps qu’il vous faut et faites le bon choix, investissez sur vous-même.

Conseil opérationnel

Écrivez sur une feuille ce que vous avez besoin de faire pour :

  • Renforcer votre mental
  • Développer de nouvelles connaissances et compétences directement liées à votre business

Priorisez ces actions par ordre d’importance. Ne décidez pas par rapport à ce que vous pensez, croyez ou suite à l’influence d’autres personnes. En revanche, priorisez vos actions en fonction de vos objectifs.

Puis, faites chaque jour quelque chose pour vous développer autant sur le plan psychologique que sur le plan technique de votre domaine d’activité.

Ne procrastinez pas, ne trouvez pas d’excuses et passez à l’action rapidement. Apprenez de vos erreurs et félicitez-vous pour vos progrès.

4 – Soyez original

Soyez original et non une énième copie. Le monde a besoin de variété !

Le meilleur moyen d’être original est d’être vous-même.

Ne vous contentez pas de faire ce qui est attendu dans votre domaine ou de regarder vos concurrents.

Mettez votre personnalité dans votre entreprise en y incluant autant vos qualités que vos défauts.

Faire cela requiert de vous accepter tel que vous êtes car cela constitue votre unicité.

Ne soyez pas faussement parfait mais en revanche soyez imparfaitement vrai !

Vos clients sont fatigués de voir toujours les mêmes comportements standardisés.

Surprenez-les en leur proposant la meilleure version de vous-même tout en acceptant ce que vous appréciez moins de vous-même. En revanche, prenez conscience de ces éléments pour transformer vos faiblesses en atouts. Enfin rappelez-vous que vous pouvez toujours vous améliorer car encore une fois, tout dépend de vous !

Conseil opérationnel

Posez-vous les questions suivantes :

Quelles sont les aspects de moi-même que j’apprécie le plus et que puis-je faire pour les renforcer davantage ?

Quels sont les aspects de moi-même que j’apprécie le moins et que puis-je faire pour les transformer en atouts ou pour les améliorer ?

En quoi mon unicité peut-elle me permettre d’être original et innover dans mon domaine d’activité ?

Quelles sont les peurs qui m’empêchent de passer à l’action ?

Répondre à ces questions vous permettra de commencer à devenir plus original afin d’être plus épanoui et maximiser vos chances de réussite.

Puis passez à l’action et programmez vos tâches dans votre to-do list. Je vous conseille de poser tous les jours de petites actions afin de développer une nouvelle habitude.

Quelles sont les meilleures applications pour la gestion du temps ?

Les applications pour gérer le temps sont nombreuses car chaque application répond à des besoins différents et c’est pour cela que j’ai rédigé un article complet sur ce sujet. Découvrez maintenant les meilleures applications pour gérer le temps.

Conclusion sur comment devenir un entrepreneur productif

Cet article sur comment devenir un entrepreneur productif est terminé. Si vous l’avez apprécié, partagez-le avec vos amis entrepreneurs, par mail et sur les réseaux sociaux. Pour bénéficier d’un coaching en gestion du temps ou d’un business coach pour les entrepreneurs de notre cabinet de coaching, écrivez-nous maintenant en passant par notre formulaire de contact.

Si vous êtes intéressés par le thème de la productivité, je vous invite à découvrir tous mes articles sur la productivité.

Pour apprendre à bien gérer votre temps, je vous conseille de découvrir notre formation en gestion du temps à distance.

Si vous êtes prêts à passer à l’action, découvrez maintenant nos forfaits de coaching pour les particuliers :

forfait 3 séances

forfait 5 séances

forfait 10 séances

Retrouvez cet article en d’autres langues

English: Becoming a productive entrepreneur: 4 principles to succeed

Italiano: Diventare un imprenditore produttivo: 4 principi per avere successo

D’autres articles pour aller plus loin sur le thème de la productivité et de la gestion du temps

Voici d’autres articles qui traitent plus en profondeur des aspects importants de la gestion du temps et de la productivité :

13 conseils scientifiquement prouvés pour devenir organisé au travail

10 conseils hors du commun pour arrêter de procrastiner et passer à l’action

11 conseils pour lutter contre la procrastination au travail et à la maison

14 conseils pour être plus productif au travail et dans votre vie privée

Suivez notre actualité sur YouTube